Si tuvieras la oportunidad de elegir entre el desarrollo humano y el crecimiento económico, ¿qué elegirías? Instintivamente, nos damos cuenta de que el desarrollo humano debe tener prioridad. El desarrollo humano nos permite aumentar las opciones que tenemos para llevar una vida más larga, más sana y más plena. Establecer la conexión y la distinción entre el crecimiento económico y el desarrollo humano es importante para la India, donde una elección equivocada puede alterar el futuro del desarrollo de la nación.
Existen numerosas investigaciones que demuestran que ambos aspectos están relacionados. Sin embargo, los distintos países han debatido y han establecido prioridades diferentes. Muchos países han argumentado que es necesario aumentar los recursos económicos mediante el crecimiento para financiar el desarrollo humano. Pero, en todos los países, los que han seguido esta estrategia se han convertido en víctimas del bajo crecimiento. En un círculo vicioso, la mano de obra no calificada las ha empujado aún más hacia una espiral descendente sin salida. Lo contrario parece funcionar mejor. Los países que se centran en el desarrollo humano aceleran su crecimiento económico.
Al examinar las prioridades de la India, podemos predecir el futuro. El presupuesto para 2017-2018 revela la tendencia. El gobierno ha asignado 796 860 millones de rupias a la educación. Como porcentaje del presupuesto total, no parece especialmente saludable. En 1999, la India gastó el 4,41 % del PIB en educación. Esta cifra se ha reducido lentamente hasta situarse entre el 3,5 % y el 4,01 % durante la última década. El año pasado, la cifra fue de 3,71 %. Compárese esto con otros países como Brasil, que ha mejorado su gasto de 3,91 % en 2005 a 5,31 % en 2013, o China, que ha pasado de 2,81 % en 2005 a 4,31 % en 2013. Es evidente que la India se está quedando atrás con respecto a otras naciones. Es posible que no cuente con la mano de obra cualificada necesaria para impulsar el crecimiento económico.
Es necesario abordar con urgencia las cuestiones relacionadas con la capacitación. Se han puesto en marcha varias iniciativas. Una de ellas es la Política Nacional para el Desarrollo de Competencias y el Emprendimiento 2015, un marco para capacitar a la India a gran escala y con rapidez, sin sacrificar los estándares y garantizando que la iniciativa siga siendo un esfuerzo sostenible. La política está vinculada a los centros de demanda, se ajusta a la infraestructura educativa existente, se centra en la formación de capacitadores cualificados y en el desarrollo de innovaciones en el ámbito del desarrollo de competencias.
La verdadera necesidad es situar al sector servicios (servicios financieros, transporte, hostelería, turismo, educación, gestión de instalaciones, inmobiliario, etc.) bajo la lupa del desarrollo humano. Los servicios se han convertido en el motor del crecimiento de la nación, atrayendo inversiones extranjeras, contribuyendo a las exportaciones y proporcionando empleo a gran escala. El sector es responsable del 55,651 TP3T del valor agregado bruto de la India y emplea al 28,61 TP3T de la población. Las exportaciones netas de servicios se situaron en 1 TP4T18,7 mil millones en el primer trimestre de 2018-19.
A pesar del crecimiento de los servicios, aquí está la paradoja: los empleadores no pueden cubrir los puestos debido a la falta de las habilidades adecuadas.
El número de jóvenes que se incorporan al mercado laboral está aumentando; el 60% de la población de la India ya se encuentra en edad de trabajar. Según la Comisión Nacional de Educación Superior, la edad media de la población en 2020 será de 29 años (frente a los 40 de Estados Unidos, los 46 de Europa y los 47 de Japón). Sin embargo, las industrias no logran encontrar mano de obra con las habilidades adecuadas. Algo está fallando, de lo contrario, el 48% de los empleadores indios no estaría preocupado por la escasez de talento.
Por eso, los líderes del sector están explorando nuevos modelos para encontrar y contratar talento. Entre ellos se encuentran los trabajadores a tiempo parcial, los contratados por retención, los contratos por proyectos y los salarios por hora. Según PeopleStrong, entre el 18 % y el 20 % de la población activa de la India tendrá empleos basados en proyectos. Estas son señales de una estrategia de desarrollo humano que debe frenar esta tendencia. .
Los acontecimientos sugieren que la India debe dar un giro a su historia de desarrollo humano. Existe una necesidad urgente de contar con un grupo de talentos calificados para aprovechar las oportunidades que ofrecen los servicios. Además, la India puede exportar su mano de obra calificada para satisfacer las necesidades de otras partes del mundo que también se encaminan hacia un déficit de habilidades. El tiempo corre. Cualquier retraso supondrá perder el tren.
El autor es vicepresidente ejecutivo de la Fundación Wadhwani.
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