Samir Sathe, Vicepresidente Ejecutivo de Wadhwani Advantage en la Fundación Wadhwani, dirige el programa Wadhwani Advantage en la India, centrado en acelerar los ingresos de las pequeñas empresas y el crecimiento del empleo. Tiene un máster en consultoría y coaching para el cambio por INSEAD, Francia. Con más de 25 años de experiencia en la India, Asia, Oriente Medio, Hong Kong, Singapur, Reino Unido y Estados Unidos, ha asesorado y ejecutado más de 200 proyectos para pequeñas y grandes empresas, nacionales y multinacionales, en diversos sectores industriales y de servicios.
En una reciente conversación con The Pioneer, Samir Sathe habla del papel de las PYME en la India. Se supone que las PYME desempeñan tres papeles fundamentales en la economía india. Entre otras, la contribución al PIB, el empleo y la innovación. En la actualidad, contribuyen a 27% del PIB de la economía india, pero podrían contribuir a 40% en 2027. La contribución al empleo se sitúa en 110 millones, pero es capaz de emplear a 200 millones. En lo que respecta a la innovación, salvo en el caso de las TI y servicios similares, las PYME contribuyen poco a la creación de nuevos productos y servicios. El 98% de las innovaciones y solicitudes de patentes proceden de grandes organizaciones o empresas de nueva creación. Dicho esto, contribuyen significativamente a la innovación de procesos, debido a la escasez de talento y recursos financieros. Si se compara la contribución de las microindustrias indias al PIB con la de otros países, resulta evidente que la contribución de India se sitúa en el extremo inferior de la escala. La razón clave de esta diferencia es que el gobierno da prioridad a las acciones que mejoren la competitividad de la nación, se centra en el movimiento ascendente de la iniciativa empresarial de masas en las primeras etapas del ciclo de vida de las PYME, el impulso a la economía de clústeres y comercio, la movilización de recursos favorables a la innovación, la facilidad para hacer negocios y la mejora de las cualificaciones del talento.
Fuente: El pionero
