El cómo
Como haría cualquier adulto de veintipocos años, poniéndome en contacto con la gente, en Twitter, por correo electrónico, en Facebook, LinkedIn y aquí en Quora. Sería incluso mejor coger un avión a Bangalore y pasar entre dos y tres semanas conociendo gente, apretando las manos y empapándote de la escena. De este modo, las empresas y los fundadores te verán a TI en lugar de a un veinteañero estadounidense al que se imaginan, y te harás una idea de lo que esta gente está desarrollando realmente: juegos sociales, aplicaciones móviles, electrónica de potencia o cualquier otra cosa que digan que están haciendo. Podrías elegir fácilmente Pune o NCR, pero en mi opinión Bangalore está bien. Yo empezaría por pluggd.in o yourstory.in para ver qué se cuece en el mundo de las startups y me pondría en contacto con inversores privados y ángeles para saber qué empresas interesantes conocen.
Lo significativo
En la India se puede hacer un montón de trabajo significativo, no sólo en empresas emergentes, pero probablemente sea más divertido y significativo en las empresas emergentes. La cuestión es si puedes hacerlo y si las empresas son lo suficientemente abiertas como para darte la oportunidad de triunfar. Ya sea software, venta de entradas, educación, finanzas personales, publicaciones... hay montones de cosas que hacer y las empresas o startups siempre necesitan a alguien automotivado, razonablemente autogestionado (léase adulto) que pueda juntar dos frases coherentes, ya sea para reunir requisitos, definir especificaciones, ayudar a los clientes, probar cosas, perseguir a los clientes, vender e, idealmente, una combinación de todo o parte de lo anterior. Una vez más, lo mejor es que vengas aquí, bebas mucho té, aprietes muchas palmas y, en diez días, supongo que tendrás varias opciones.
¿Buscan las nuevas empresas de la India a un estadounidense con esta experiencia?
No.
Por supuesto, buscan adultos vivos que sepan cruzar la calle y hurgarse la nariz al mismo tiempo, que sepan programar, comercializar o vender, recaudar dinero y convencer a otras personas para que se unan a sus empresas. Así que si cumples algo o todo eso, te están buscando.
¿Aportaría esta persona un valor añadido significativo a estas operaciones?
¡Claro que sí!
¿Obtendrían ellos a su vez un valor significativo?
Ahí está el problema. Mi respuesta es depende. Depende absolutamente de la gente y del equipo con el que conectes. La ventaja de la India es que nuestras necesidades superan con creces nuestra oferta de gente buena, por no decir genial. En ese sentido, si eres razonablemente bueno, en lo que sea, puedes contribuir y conseguir oportunidades, que de otro modo simplemente no conseguirías. Por ejemplo, tanto si te consideras un experto en ventas o marketing como si no, si tu organización lo necesita y parece que eres el mejor (entre los 2/4/20 que sois), podrás probar suerte. Así, podrás hablar con un grupo de empresarios japoneses (posiblemente borrachos) y cerrar acuerdos por valor de un cuarto de millón de dólares, una oportunidad que nunca tendrás en una empresa emergente del valle (a menos que seas el fundador). Puede que trabajes en una empresa social que permita a chicas que nunca han ido al instituto trabajar y ganarse la vida por sí mismas, que lleve la iluminación LED a gente que nunca ha tenido electricidad... así que es posible que obtengas un valor significativo a muchos niveles.
Si tienes suerte, puede que encuentres un negocio y pienses: "Caray, podría llevar esto a California, o a donde sea, y podríamos arrasar en todo el mundo", en lugar de intentar vender vídeos de descubrimiento o periódicos hiperlocales personalizados a tipos indios que no están dispuestos a pagar. Y entonces tú eres el HOMBRE, la persona a la que acudir para que esos tipos indios lo hagan realidad. Nunca se sabe. Buena suerte.
Esta pregunta publicado originalmente en Quora. Más preguntas sobre Espíritu empresarial en la India:
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