Wadhwani Entrepreneur + Red de Ángeles de la India
Programa de aceleración LiftOff
Una plataforma para las startups del mañana
Sobre el programa
Un emocionante programa de aceleración virtual de 14 semanas, repleto de acción, para ayudar a las empresas en fase inicial a prepararse para los inversores y a dirigirse a diversas fuentes de financiación para obtener capital inicial. El programa permitirá a las nuevas empresas en fase inicial mejorar su estrategia de negocio, organización y rendimiento para tener éxito en la atracción de capital semilla. El programa ayudará a las nuevas empresas a:
- Reforzar la sostenibilidad empresarial y financiera
- Diseñar procesos de captación, crecimiento y ampliación de clientes
- Construir redes
- Construir un equipo equilibrado
- Reforzar la visibilidad de la marca y la estrategia de comercialización
- Crear una hoja de ruta del producto
- Calcular la valoración de la empresa y elaborar un plan de financiación
- Preséntese a agencias de financiación y consiga capital inicial
Criterios de admisión
Las empresas en fase inicial que cumplan los siguientes criterios pueden solicitar el programa:
- Una entidad registrada
- Tener una idea validada por el cliente
- Disponer de un mercado total accesible (TAM) de tamaño considerable
- Contar con un MVP validado
- Tener un modelo de negocio sostenible
- Primeros ingresos/clientes/usuarios
- Se dará preferencia a las startups que hayan obtenido alguna subvención.
Ofertas Clave
Interacción con el equipo de la IAN
Sprints semanales Intervenciones
Sesiones de práctica de lanzamiento
Clínicas CXO Mentor
Consultores y proveedores de servicios
Presentación final a la IAN
Beneficios del programa
El programa proporciona un apoyo de 360° a las empresas emergentes para aumentar sus posibilidades de éxito en la financiación.
- Taller de creación de bases y fijación de objetivos para comprender las carencias
- Contenidos digitales y kits de soluciones
- Clases magistrales, casos prácticos de empresarios, charlas junto al fuego
- Acceso a expertos en la materia y mentores empresariales a través de la plataforma de la comunidad empresarial mundial
- Herramientas y plantillas para la evaluación del modelo de negocio, la planificación financiera y la selección de nuevas empresas
- Simulacros de pitching en directo
- 1×1 con consultores de WF y miembros del equipo de IAN
Beneficios del programa
El programa proporciona un apoyo de 360° a las empresas emergentes para aumentar sus posibilidades de éxito en la financiación.
- Taller de creación de bases y fijación de objetivos para comprender las carencias
- Contenidos digitales y kits de soluciones
- Clases magistrales, casos prácticos de empresarios, charlas junto al fuego
- Acceso a expertos en la materia y mentores empresariales a través de la plataforma de la comunidad empresarial mundial
- Herramientas y plantillas para la evaluación del modelo de negocio, la planificación financiera y la selección de nuevas empresas
- Simulacros de pitching en directo
- 1×1 con consultores de WF y miembros del equipo de IAN
Objetivos del programa
Apoyar a Startups en fase inicial a través de un programa estructurado mediante la construcción de una propuesta de valor y ofertas convincentes, un modelo de negocio sostenible y escalable, centrando/escalando las ventas, los ingresos, los clientes y el equipo, construyendo una red, fortaleciendo la visibilidad de la marca y dando la vuelta final para prepararse para el lanzamiento a inversores/programas de financiación en fase inicial.
Nuestro Camino
Visión empresarial
Al final de las semanas 1-2, los participantes serán capaces de:
- Tener una visión bien definida
- Fijar objetivos
- Definir una hoja de ruta
MVP/Producto
Al final de las semanas 3-4, los participantes serán capaces de:
- VPC defendible
- Declaración de valor convincente
- Una hoja de ruta clara
- Una justificación clara de la característica
Modelo y plan de negocio
Al final de las semanas 5-6, los participantes serán capaces de:
- LC defendible
- Top 3 - Hipótesis arriesgadas Comprobadas
- Plan de negocio con proyección a 1/3 años
- Estrategia de precios probada con los clientes y validada por las ventas
- Los indicadores clave van por buen camino
Clientes
Al final de las semanas 7-8, los participantes serán capaces de:
- Conozca sus 2/3 canales principales. Promesa de marca convincente
- Declaración de posicionamiento Página web y redes sociales
- Embudo de captación de clientes defendible
Crecimiento y escala
Al final de las semanas 9 - 10, los participantes serán capaces de:
- Trucos de productividad
- Mapas de procesos
- Normas de excelencia operativa
- Indicadores clave de rendimiento establecidos
Equipo
Al final de las semanas 11 - 12, los participantes serán capaces de:
- Declaración cultural
- Refuerce su cultura
- Plan de contratación de cofundadores
- Plan de contratación de empleados
- Entrevista y proceso de salida
Financiación
Al final de las semanas 13 - 14, los participantes serán capaces de:
- Valoración defendible
- Petición de financiación defendible
- Metodología lógica de valoración
- Un discurso impactante
