Si tu objetivo profesional es ser tu propio jefe, el espíritu empresarial es perfecto para ti. Esto es lo que necesitas para poner en marcha una startup.
El viaje de un emprendedor es una emocionante montaña rusa con un montón de aprendizajes, fracasos, crecimiento personal y diversión por el camino. Ver cómo se materializa tu idea de negocio, cómo aportas valor al mundo, cómo das trabajo a la gente y cómo persigues tu pasión día a día es una experiencia única.
Es una vida que los empresarios de éxito no cambiarían por nada del mundo. Y lo mejor es que cualquiera puede convertirse en empresario: no hace falta ningún título o cualificación especial para crear tu propia empresa. Sin embargo, antes de lanzarse a la aventura empresarial, hay que tener en cuenta algunos aspectos básicos. He aquí lo esencial para poner en marcha una empresa:
1) Tener la mentalidad y las aptitudes adecuadas
Más allá del glamour de ser el fundador de una startup, hay un montón de dificultades y trabajo duro. ¿Estás preparado para trasnochar, fracasar en la recaudación de fondos, ser rechazado por los inversores y pasar por varias iteraciones de tu idea de negocio? El viaje empresarial no es fácil y es importante pensar si puedes soportar el estrés y la incertidumbre. Es esencial un alto grado de pasión, tenacidad, actitud positiva y mentalidad de crecimiento.
2) Desarrollar una idea de negocio sólida
Si tienes personalidad emprendedora, probablemente tengas unas cuantas ideas sobre cómo montar un negocio. Evalúalas todas y céntrate en la más prometedora. Tendrás que investigar a fondo, hablar con el público objetivo, considerar la viabilidad comercial, examinar a la competencia y, tal vez, hacer un curso de iniciativa empresarial para perfeccionar tus ideas de negocio.
La educación empresarial puede dar alas a una gran idea de negocio y acelerar el camino hacia la creación de una empresa ayudando a llenar un vacío real en el mercado, resolver un problema y añadir valor a la experiencia del cliente.
3) Elaborar un plan de negocio
Tomar la idea de negocio y convertirla en un modelo de negocio rentable con una propuesta de valor única (USP), un mercado objetivo, una ventaja competitiva, costes de producción y otros gastos, recursos. Esto es esencial para los siguientes pasos de desarrollo de un Producto Mínimo Viable (PMV) y pruebas de mercado con clientes de muestra.
4) Crear una red
El fundador de una startup necesita rodearse de una red de asesores, mentores, abogados, inversores, otros fundadores, etc. La creación de redes es extremadamente crucial, ya que las conexiones adecuadas pueden acelerar tu viaje empresarial y hacer maravillas por tu negocio. Busca eventos, charlas y talleres en el ecosistema de las startups e intenta asistir a todos los que puedas.
5) Reunir capital
Ultima tu pitch deck y afina tus habilidades de presentación, porque el siguiente paso es conseguir dinero para poner en marcha tu startup. No sólo inversores o bancos, tu capital inicial puede venir incluso de amigos o familiares. Sin embargo, prepárate para una serie de rechazos y no dejes que te disuadan. Esta es la clave para crear una startup de éxito.
6) Tenga preparada una red de seguridad
Asegúrate de ahorrar una cierta cantidad de dinero mediante un trabajo a tiempo parcial, como autónomo o incluso en un empleo a tiempo completo hasta que tu empresa despegue del todo. A pesar de todos tus esfuerzos, existe la posibilidad de que tu idea de negocio no funcione como habías previsto. Así que, antes de lanzarte a por todas, crea una red de seguridad a la que puedas recurrir.
Si eres un joven profesional o un estudiante universitario que sueña con convertirse en empresario, la Red Nacional de Emprendimiento (NEN) de la Fundación Wadhwani puede ayudarte a reunir los conocimientos básicos y poner en marcha empresas prácticas a través de sus cursos de emprendimiento experienciales y de inmersión, que son gratuitos. Los cursos incluyen conocimientos prácticos, proyectos y tareas, acceso a mentores, simuladores de pitch y pitch days, y mucho más.
El programa IGNITE de WEN colabora con instituciones educativas para integrar la educación empresarial en sus campus, permitiendo a sus estudiantes de los últimos años de sus programas de grado y posgrado, a los recién licenciados y a los antiguos alumnos desarrollar sus ideas empresariales desde cero y convertirlas en posibles empresas reales. WEN también forma y apoya al profesorado, facilita la exposición a mentores y expertos, y proporciona contenidos empresariales de primera clase. Todo ello SIN COSTE alguno para los institutos y los estudiantes.
Los institutos interesados pueden presentar su solicitud aquí: https://entrepreneur.wfglobal.org/institute-application/
