Ideas de nueva generación para la era postCOVID

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Ideas de nueva generación para la era postCOVID

Mientras que el brote de COVID-19 tomó el mundo entero por la tormenta y millones sucumbieron en todo el mundo, los gobiernos de todo el mundo se vieron obligados a ordenar "lock-downs", lo que lleva al cierre de todos los movimientos públicos, excepto los servicios esenciales. Esto provocó una grave recesión económica en la mayoría de los sectores industriales, y en la India se produjo la mayor contracción del PIB de la historia en el primer trimestre (abril-junio) del ejercicio fiscal 2020-2021, con un -24%.

Por Monica Mehta

El sector de las tecnologías de la información fue el único que consiguió adaptarse a las nuevas normas sin perder tiempo, y el "trabajo desde casa" se convirtió en la solución de la noche a la mañana. Sectores como la confección y el textil, la aviación y el turismo, la edificación y la construcción, la alimentación y las bebidas, el comercio minorista no esencial, el transporte y la logística, el ocio y las mipymes empezaron a ver números rojos. El sector de la aviación y la hostelería se pusieron literalmente de rodillas en el primer y segundo trimestre.

Pero, ¿se detuvieron las empresas? La respuesta es NO

Mientras los gigantes luchaban contra un enemigo al que no sabían cómo vencer, los jóvenes empresarios de todo el país estaban a la altura de las circunstancias. Historias como la de Workshaala, que era un floreciente espacio de cotrabajo hasta la llegada de COVID-19, son realmente inspiradoras. Cuando el trabajo desde casa redujo la demanda de espacios de cotrabajo, Workshaala cambió rápidamente de rumbo y dio paso a Homescape, que empezó a alquilar su mobiliario de oficina a personas que buscaban crear "oficinas en casa".

Del mismo modo, la aplicación de seguridad y gestión comunitaria MyGate vio la enorme oportunidad que se le presentaba y creó una solución de ePass para ayudar al Gobierno del Estado a gestionar el movimiento de los servicios esenciales en cuatro días.

Otra historia digna de mención es la de Hula Global, una empresa de confección de prendas de vestir, que aprovechó la oportunidad y reorientó su negocio para fabricar kits de EPI y mascarillas N95.

Así pues, está claro que no todo es tan sombrío y que los emprendedores de startups no tienen por qué "ponerse a la cola" y buscar los típicos trabajos de 9 a 5 para salvar sus carreras. Desde luego que no.

Las startups deben prestar atención a los sectores emergentes y a las nuevas prioridades

Una de las consecuencias del brote de COVID-19 ha sido el aumento de la importancia de la vida y, por tanto, de la sanidad pública. Por lo tanto, el sector sanitario ha abierto nuevas oportunidades, y todo lo que tienen que hacer los entusiastas de las startups inteligentes es aprovecharlas. Los desinfectantes, las mascarillas y los kits de EPI han dejado de ser novedosos, así que los emprendedores tienen que buscar "qué puede ser lo siguiente".

Del mismo modo, el comercio electrónico vuelve a ser un lugar feliz. La entrega a domicilio de comestibles, alimentos, medicinas, artículos de primera necesidad e incluso documentos personales se ha convertido en la norma del día. Así pues, el truco está en mirar dentro de ese espacio y preguntarse "¡qué más!".

Otro sector que está experimentando una enorme transformación es el de la educación. De repente, profesores y alumnos interactúan en línea y las pizarras han dado paso a las "pizarras blancas" de Zoom. Aunque han surgido varias empresas de Edtech, lo que hace falta es profundizar más. Solo en este espacio, un empresario inteligente debería ser capaz de identificar múltiples segmentos de clientes y replantearse el "cliente objetivo". Quién sabe, un nuevo cliente objetivo o un nuevo modo de entrega podrían abrir un sinfín de nuevas posibilidades.

Salud mental El espacio es otra área que está ganando atención. La permanencia en el recinto de sus hogares durante largos periodos ha provocado vulnerabilidades en personas que no sabían que existían. Los periódicos y la televisión informan cada vez más sobre las consecuencias de la depresión. La atención sanitaria mental es, una vez más, un espacio muy necesario pero en su mayor parte inexplorado en lo que respecta al espíritu empresarial.

La pandemia ha hecho incluso que restaurantes de cinco estrellas aparezcan en aplicaciones de reparto de comida como Swiggy y Zomato, algo totalmente inaudito hasta ahora. Los médicos han empezado a acudir a las consultas no solo a través de aplicaciones sanitarias, sino también a través de las aplicaciones de sus hospitales. En el sector de la aviación se están introduciendo flexibilidades antes inimaginables.

En esencia, el mantra es no rendirse y no desaprovechar la crisis, sino tomar los retos derivados de la pandemia como una gran oportunidad. Los emprendedores deben inspirarse en estos ejemplos y empezar a identificar nuevas tendencias y nichos de mercado en sectores emergentes como la sanidad, la logística, el comercio electrónico, la fabricación aditiva, los teleservicios (salud, educación, finanzas), la orientación y el asesoramiento en salud mental, la cadena de bloques, etc.

Ha llegado el momento de que las nuevas empresas y los empresarios "piensen dentro de la caja". Solo así podrán resurgir como el verdadero Ave Fénix.

Fuente: BW Business World

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