CON LA INTRODUCCIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS, AHORA ES POSIBLE CREAR SOLUCIONES PARA ALGUNOS DE LOS PROBLEMAS MÁS INTRATABLES. IGUALMENTE, SE HA HECHO POSIBLE MEJORAR LAS SOLUCIONES EXISTENTES. ES UN BUEN MOMENTO PARA QUE LOS EMPRENDEDORES EXPLOREN NUEVAS IDEAS. DESDE EL REPARTO DE COMIDA A LA AGRICULTURA, DESDE LA INDUSTRIA AEROESPACIAL AL ALQUILER DE MUEBLES, LAS STARTUPS ESTÁN DANDO AL MUNDO UN CAMBIO DE IMAGEN APASIONANTE.
Pero con la misma rapidez con la que brotan las nuevas empresas, se encuentran en el Valle de la Muerte. Alrededor del 80% de las nuevas empresas no superan la fase de financiación inicial. Y hay una posibilidad entre dos de que no consigan fondos de la serie A a la serie B. Está claro que la mayoría van a tientas, a pesar de que los gobiernos están redoblando sus esfuerzos para apoyar el espíritu empresarial. ¿Hay algún salvavidas sensato que pueda lanzarse para mejorar la tasa de supervivencia de las startups? De hecho, se puede hacer mucho para impulsar a los emprendedores y tomar sus ideas y convertirlas en empresas.
Naturalmente, ha surgido un ecosistema de apoyo para cubrir esta necesidad. Contamos con incubadoras y aceleradoras de empresas, dispuestas a facilitar el viaje empresarial. Y Combinator y AngelPad han establecido los estándares de oro mundiales para las aceleradoras. Pero aún queda mucho por hacer en la India: Ninguna de las aceleradoras indias cumple siquiera los requisitos para pasar el corte del bronce.
Muchas de las aceleradoras indias son algo más que proveedores de inmuebles. Tienen modelos innovadores que ofrecen espacios de trabajo asequibles, salas de debate, Internet de alta velocidad, ordenadores, impresoras y servicios administrativos. Pero tener tostadores de café y una sala de juegos no basta. Las necesidades de las startups de la nueva era van más allá.
Las startups de hoy necesitan conocimientos a la carta y conexiones expertas para sus problemas cotidianos: una fuente de riego y abono de alta tecnología, por así decirlo, que encienda y refine las ideas y elimine multitud de obstáculos cotidianos.
Una vez que una startup se ha puesto en marcha, se enfrenta a preguntas como "cómo cubrir el coste de crecimiento de la empresa" y "cómo comercializar con mayor éxito y a menor coste". Las malas respuestas a estas preguntas (y a otras similares) pueden ser obstáculos para el progreso y empujar a la startup al Valle de la Muerte.
Aquí es donde una plataforma que proporcione acceso bajo demanda a información crítica se convierte en el alma de una startup. Una plataforma de este tipo proporcionaría conexiones individuales con auténticos sistemas de apoyo, como compañeros, mentores, asesores, proveedores de servicios (jurídicos, de recursos humanos, administrativos, de marketing, etc.), clientes, inversores y socios globales, y también ofrecería recursos de conocimiento personalizados y pertinentes basados en vídeo.
La clave está en reunir todos los ingredientes necesarios para alcanzar el éxito y, a continuación, añadir los elementos críticos de la financiación y el alcance del mercado.
En una economía rápidamente globalizada y con mercados abiertos, lo ideal sería que una plataforma de este tipo se reprodujera para apoyar a las startups de países con altos índices de desempleo y, por tanto, tuviera la capacidad de atraer a miembros poderosos de los consejos de administración de cada una de estas naciones.
Estos miembros del consejo podrían aportar el capital, las conexiones y los conocimientos locales. Como objetivo final, una plataforma de este tipo podría medirse por el impacto que genere en 10-20 años, por ejemplo, un aumento del PIB de los países en los que opere.
LAS PRINCIPALES PRIORIDADES DE LA PLATAFORMA DEBEN INCLUIR:
> Proporcionar mentores y expertos de calidad
> Llevar lo esencial de una startup, como proveedores de servicios, inversores, socios globales
> Proporcionar un repositorio de conocimientos personalizado con un motor de recomendación basado en IA
> Acceso a la plataforma en cualquier momento y lugar gracias a un diseño que da prioridad a los dispositivos móviles.
> Debe ser de código abierto, con muchos expertos gratuitos y servicios de pago.
Está claro que construir una plataforma de apoyo a las startups de la nueva era tiene sus ventajas. La plataforma debe ser amplia y profundizar en las necesidades de los empresarios. Y lo que es más importante, al propagar la creación de redes a través de la tecnología, debe tener la capacidad de crear una entidad poderosa que pueda multiplicar por 10 la tasa de éxito de las startups. Y eso es una victoria para todos los integrantes del sistema.
Dr. Ajay Kela: El autor es Director General de la Fundación Wadhwani
[su_row][su_column size=”1/3″]
[/su_column]
[su_column size="1/3″][/su_column]
[su_column size="1/3″][/su_column][/su_row]
